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Análisis DAFO de la situación de la Plataforma del Voluntariado de España

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[caption id="attachment_2814" align="alignright" width="300" caption="Leticia Tierra, directora gerente de la Plataforma"]Leticia Tierra, directora gerente de la Plataforma[/caption] Leticia Tierra, directora gerente de la Plataforma del Voluntariado de España, propuso a las personas asistentes al Encuentro de Entidades y Plataformas realizar un análisis DAFO de la situación de la Plataforma del Voluntariado de España. Esta técnica analiza las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la situación de una organización. Para dinamizar el debate, Leticia empleó esta presentación que compartimos. A continuación, apuntamos esquemáticamente las ideas que surgieron en el análisis conjunto. Fortalezas
  • Importancia de marcar objetivos políticos.
  • Responder a las necesidades de las entidades, heterogeneidad.
  • Apoyo mutuo. La Plataforma como cauce de comunicación de las acciones de nuestras entidades.
  • ¿Qué nos diferencia? Multisectorial, red extensa en crecimiento.
  • ¿Lo que mejor hacemos? Colaboración con otras redes, mediación con organismos públicos, nuestro objetivo son las personas voluntarias.
  • Somos la entidad más antigua.
  • Proyecto participativo no exclusivista.
  • La propia estructura de la Plataforma. Abarcamos un gran número de ámbitos y conocimientos. Quizá esto sea una oportunidad y no una fortaleza.
  • Comunicación.
Debilidades
  • Falta coordinación con entidades.
  • Comunicación dentro de las propias entidades.
  • Falta de poder-peso político, mediático, social. No influimos en las decisiones políticas ni en los medios de comunicación.
  • No saber qué queremos.
  • ¿Hasta dónde estamos dispuestos a llegar en nuestra lucha?
  • Cohesión interna.
  • Excesivo centralismo.
  • Excesiva dependencia de otras redes. Este punto se discute, porque una relación con otra entidad como la Plataforma de ONG de Acción Social, se ha horizontalizado.
  • Debemos ahondar en las debilidades que podemos manejar "desde dentro".
  • Competitividad entre nosotros mismos. Importancia del trabajo conjunto.
  • No se aprovecha la riqueza de las pequeñas entidades. Importancia de una articulación eficaz.
Oportunidades
  • Aglutinar al sector.
  • Actuar como lobby a nivel estatal como autonómico.
Amenazas
  • Evitar estructuras piramidales. Fomentar estructuras horizontales.
  • Evitar absorción por parte de otras entidades o plataformas.
  • Cambios políticos.
  • Empresas privadas que se apuntan al tercer sector.
  • No nos creemos lo que hacemos.
  • Invisibilidad de la Plataforma y del voluntariado en general.
  • Falta de definición y revisión de nuestros objetivos.
  • No sabemos difundir la idea de lo que queremos.
  • No aprovechar el trabajo de nuestras redes. (Esto también puede ser una oportunidad.)
  • Crisis económica.
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