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Modelos de consolidación del Tercer Sector Social en países europeos

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Asistimpos a la presentación de estudio Modelos del tercdr sector social en cuatro países europeos, relizado por la Fundación Luis Vives. Ricard Valls. objetivos: - identificar qué es propio del sectro europeo y que tiene de  diferencial el sector español. Con ello se realizara un mapa de tendencias del TSS. - el estudio se centra en cuantro países: GB, italia, Alemania y Francia; los cuatro países desconocen lo que hacen sus vecinos. el sectro se define de forma diferente en cada país, por lo que cuantitativamente es complicado de comparar y adeás cada país tiene  una historia que determina el sector; es el caso de españa, cuya dictaduira ha retrasado la evolución del sectro, pero aún así hay organizaciones que son referencia en Europa. - Funciones del sector en Europa: prestacion de servicios, herramienta de participación ciudadana, generador de valores ( cambio social) y generador de cohesión social. FRANCIA: - 1.103.366 asociaciones, fundaciones, mutuas y cooperativas. El 14% de estas organizaciones se dedican a servicios sociales y emplean a 2.145.712 personas, más de un millón de ellas a tiempo completo. Los centros tienen una media de personas asalariadas de  10.  En francia, las organizaciones se nutren de fondos publicos (39%) y, lo más llamativo, el 54% de sus ingresos provienen de la prestación de servicios. es improtante señalar que en Francia dentro del Tercer sector Social se incluye los servicios sociales de sanidad, de ocio y tiempo libre y asociaciones deportivas. - tendencia a crear plataformas de tercer nivel que agrupan a todo el sector social. Gran importancia del CPCA, que se dedica a generar consensos. - tendencia al minifundismo: cercania verus tamaño, pero con una gran capacidad de agruparse y coordinarse, no solo por sectores, sino trambién por actividad. La capaciad de empleabilidad de este sector en Francia le ha valido el reconcimiento por parte del Gobierno, de forma que tiene diez puestos en el consejo económico y social. - El tercer Sectro en Francia se plantea su función como operador de servicios, haciedo la reflexión de que implica renunciar al cambio social. La tendencia del Gobierno a la compra de sevicios sociales posiciona a las entidades hacia la creación de uniones y sinergias, para poder ofrecer servicios más integrales. el tercer secyor en Francia es un actor económico relevante y creador de mercado interno. - En Francia el tercer sector social se percibe como una alternativa de cambio de sistema económico al imperante. ALEMANIA - el sectro acoge a organizaciones de todo tipo. el 20% son de ámbito social y da empleo al 38% de las personas que se dedican al Tercer Sector. La financiación está basada en el sector público (64%). - el sector esta integrado por 7 organizaciones principalmente ( cruz roja, caritas, organizacion judia, protestante y organización de sindicatos y gobierno). Una sola organizacion de tercer novel acoge a estas siete organizaciones. En alemania Cárias gestiona sercvicios hospitalarios y educativos. - el sector en almania es oligarquico, cerrado y coorporativo; no hay espacio para la participación. Esas 6 organizaciones deben consensuar todo, loq ue dota al sector de mucha entitud. - la contratación de servicios públicos se esta abriendo a las empresas privadas ya nuevas organizaciones. - diferencias estratégicas entre las 6 organizaciones grandes: las organizacions religiosas se estan viendo obligadas a inbcluir en su organización postulados misionales, organizaciones que olvoidaron su misión, o que les esta duponiendo problemas internos; hay trabajadors de organizaciones que estan creando sus empresas/&asociaciones y contratando servicios con el gobkierno alemán. Dos de las organizaciones se dedicaran a la pestaciond e servicios y las demás a la reivindicación europea. Caritas y Cruz roja se plantean dejar servicios que no son rentables y retomar actividades vinculadas a su misión, cofinanciadas con voluntariado. - No se valora el plus que puede aportar el sector asociativo como tal. ITALIA.
- eL SECTOR ACOGE: ASOCIACIONS, COOPERATIVAS SOCIALES Y FUNDACIONES  (235.232).
- el 27% se dedica a servicios sociales.
- reconcoido en el consejo economico y social.
- modelo mixto entre servicios de accion social y el reconocimiento de función subsidiaria del estado.
- dificultad de supervivencia en el sector ya que la cvontratación pública se guía por el precio, lo que hace aparecer el mercadpo negro de los servicios sociales y lleva a una competrencia entre organizaciones por su propia supervicencia.
- el mercado de acción social se orienta también hacia clientes privados; por tanto su tarjet no solo son la sperosnas vulmerables.
- huida del voluntariado de las grandes organizaciones.
GRAN bRETAÑA.
-concepto de charity.
- servicios sociales 24%.
- el conbcepto de charity incluye educación y sanidad.
- el sector en el año 2006 daba trabajo a 600.000 personas.
- voluntariado: alto porcentaje en colaboraciones puntuales.
- tendencia a la externalizacion masiva de los servicios, generalmente hacia el tercer sector, loq ue supone un apoyo del gobierno al sector; las charitys estan empezando a gestionar servicios públicos.
- algunas charitys se centran en gestionar y otras en ofrecer servicios.
- tendencia a las fusiones, por razones de supervivencia.
- buenas politicas de comunicación dirigidas a captar donaciones, que son la principal fuente de recursos.
- el sector es un actor político que trabaja directamente con el Gobierno.
- se empiezan a conocer la figura de la empresa social.
- modelos flexibles y profesionalizados.

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